内容：

第一部分：大竞争时代解读

引导学员对当下大竞争时代特征、竞争特点、营销特点进行深入剖析，并结合企业自身行业特点，全面分析本行业的竞争现状及竞争趋势，从而对本企业的核心竞争力、竞争能力、竞争手法进行全面分析。

第二部分：“三卖法”与企业营销本质

从实际情景案例出发，深入解读营销的本质，导入“三卖法”概念，并进行全面阐述，同时引导学员从客户对品牌认知的角度，分析典型案例，深入掌握“三卖法”的现实意义。

对营销本质的深入解读，将有助于企业盘活资源、吹糠见米，真正建立务实、高效的营销体系与营销策略。

第三部分：以“三卖法”梳理营销战略

重点讲解以“三卖法”进行营销战略梳理的思路与方法，引导学员对本企业营销战略进行全面梳理，找出核心，面对问题，务实分析，确定焦点，达成共识。

第四部分：以“三卖法”策划营销道具

对营销道具展开全面描述，引导学员认识、理解营销道具策划与准备的现实重要性，并重点讲述如何以“三卖法”思维全面进行营销道具的策划与准备。

此部分将对销售道具展示方法、销售沟通技巧、销售过程控制技巧等进行全面实战训练。

第五部分：营销系统梳理与优化

引导企业对现有营销系统进行全面、有效梳理，根据“三卖法”的方法，并按“应有尽有，应无尽无”的原则，全面进行系统性优化。

梳理的结果，就是可以落地的实施方案。

第六部分：全员营销策略与细节化管理战略

此部分为营销环节中最重要的部分！是从执行心态入手，深入分析企业未来致胜与个人未来致胜的关键。同时，也指明了“三卖法”成功的核心保障因素——全员营销策略与细节化管理战略！

王老师将从全新角度为您解读全员营销策略与细节化管理战略，并给出具体的操作方法，以期待达成事半功倍的效果。

标签：市场营销、品牌建设