内容：

第一讲：企业管理模式突破之道

1、西方管理理念和东方管理智慧的碰撞

2、墨儒道法古典哲学与现代企业管理思路对接

3、毛泽东思想之企业管理应用

4、案例分析：洞解企业管理模式突破之道（华为、蒙牛等翔实案例）

第二讲：企业用人管控突破之道

1、人才流失管控分析

2、企业不同阶段用人理念及薪酬设计套路分析

3、企业用人突破解读

4、案例分析：洞解企业用人管控突破之道（三国演义—火烧博望坡、山东鲁能电力、国美电器）

第三讲团队管理技能突破之道

1、打造“三铁团队”

2、破解团队激励的成功基因

3、“SPOP体系”---塑造企业再生机理系统

4、执行力模型---打造团队战斗力的实效武器

第四讲销售渠道管控突破之道

1、渠道建设瓶颈困惑

2、破茧抽丝---渠道管控的锐器

第五讲企业客户管控突破之道

1、客户管控的困惑与突破

2、客户管控的三大原则

3、案例解读：客户管控套路分析

标签：企业战略、集团管控