《集团财务管控培训课程大纲》

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  • 2019-10-12
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内容:

一、集团管控与集团财务管控的关系是什么? 

1、关于集团管控

2、关于集团财务管控

集团财务管控内涵是什么

集团财务管控的主要模式

集团财务管控在集团管控中的重要地位与特殊性

3、集团财务管控存在的问题与对策

集团财务管控存在的问题与影响

解决集团财务管控缺失的策略

二、企业股权结构与集团财务管控

1、企业股权结构与法人治理  

2、企业法人治理结构与集团财务管控 

三、集团财务管控体系框架设计

1、集团财务管控体系设计原则

股权关系

法人治理

2、集团财务管控的基本内容

四、集团财务管控方式

1、控制职能

核算与报告

资金管理

税收筹划

预算与分析

并购支持

2、控制制度与流程

会计核算制度

财务内部牵制制度

财务管理制度

预算管理制度

3、组织设计

机构设置 

外派人员管理

4、系统支持

财务系统

财务系统与业务系统的协同

五、集团财务管控实施

1、核算与报告

核算与报表

会计报告与分析

2、资金管理

集团资金管理目标

集团资金管理模式

3、内部关联交易

母子公司税负评估

合理避税

4、预算管理与财务分析

全面预算管理

分级财务分析报告

5、并购支持 

6、系统管理与培训 


标签:财务法律,财物审计

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