《读历史,学执行培训课程大纲》

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  • 2020-01-16
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内容:

第一讲执行力理念与原则

1.八大执行法则

1)服从法则

孙权

视频观赏:冒顿单于训练亲兵

2)目标法则

勾践

项羽

3)冠军法则

伊尹

苏秦

4)细节法则

中山孝王刘兴

汉哀帝刘欣

5)时间法则

曹操

朱元璋

6)现在法则

霍去病

班超

7)团队法则

祁黄羊

8)裸奔法则

韩信:背水一战

吕蒙正与胡旦

视频观赏:破釜沉舟

2.执行力24字方针

1)执行前:决心第一、成败第二

张骞

王守仁

2)执行中:速度第一、完美第二

尉迟敬德

3)执行后:结果第一、理由第二

大禹

第二讲自我管理--高效执行的生命源

1.心态塑造

1)阳光心态

曹操

曾国藩

2)共赢心态

蔺相如与廉颇

3)空杯心态

蘧伯玉

智伯之亡

4)老板心态

鲁肃

5)感恩心态

张良

甘宁

2.能力提升

1)专业技能

苏秦

张仪

2)管理技能

陈平与周勃

3.品行修炼

1)心量

伊尹

周公

2)语言

触龙

视频观赏:祢衡之死

3)行为

汉文帝

杨震

第三讲目标管理--高效执行的指航灯

1.目标设定

1)全局思维

田忌赛马

刘敬

2)可能实现

吕不韦

2.目标执行

1)流程管控

叔孙通

汉宣帝废霍氏

2)关键节点

霍光与田延年

3.目标考核

1)结果导向

汉武帝

2)赏罚分明

李离伏剑

腹朜杀子

第四讲和谐沟通--高效执行的润滑剂

1.上级与下级沟通

1)亲和

周文王

2)公正

大舜

视频观赏:《雍正王朝》--君主无私事

3)兼听

唐太宗

周厉王

1.下级与上级沟通

1)胆识

董宣

魏征

2)方案

郭嘉

诸葛亮

3)执行

黄盖

甘宁

2.平级之间的沟通

1)体谅

六尺巷

谭嗣同与梁启超

2)协作

蹇叔与百里奚

郭子仪和李光弼

3)共赢

鲍叔牙与百里奚

孙膑与庞涓

第五讲魅力领导--高效执行的催化剂

1.领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?

1)职权影响力

秦始皇

汉武帝

2)非职权影响力

2.善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情?

1)正面激励

曹操赞荀攸

曹操赞郭嘉

2)反面激励

晏婴车夫

顾璘与张居正

3)物质激励

秦汉军功制度

4)精神激励

田单

5)情感激励

吴起

3.做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?

1)教育

孔孟:得天下英才而教育之

2)学习

大舜与人为善

3)训练

孙武练兵

第六讲快乐团队--高效执行的粘合剂

1.各司其职

尧帝

2.各谋其政

汉宣帝

3.各尽其才

周文王

唐太宗

4.各负其责

汉高祖

汉武帝

第七讲企业文化/制度--高效执行的发动机

1.文化执行力:建立自发机制的执行体系

1)忠诚

比干

田横五百壮士

诸葛亮

2)荣誉

弦高

陈汤

3)奉献

申包胥

宋末三杰

2.制度执行力:建立不依赖能人制度体系

1)名器

分封建土

郡县制

三省六部制

2)赏罚

皋陶

张释之

3)制约

御史台

备注:五千年华夏历史浩如烟海,课件中的历史故事只是范例,王泽仁老师每次授课历史故事都会更新20%左右,以保持课程的故事新鲜感。

【课堂建议】

1.不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机

2.所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业

3.课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者


标签:通用管理,执行力

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