内容：

开场语

1.儒家的浪漫主义学派

2.孟子其人

3.《孟子》其书

第一讲孟子的哲学思想--对现代企业管理哲学的启示

1.善恶之辩

1)人性善

2)人性恶

3)人性无善无恶

4)人性有善有恶

5)人性有人善有人恶

2.心之四端

1)恻隐之心--仁

2)羞恶之心--义

3)辞让之心--礼

4)是非之心--智

讨论：现代企业管理X、Y、Z理论与人性学说的关联是什么？

3.心性之学

1)尽心知性

2)良知良能

3)寡欲

4)内省

5)养浩然之气

讨论：心性学说对企业管理的积极作用是什么？

4.义利之辩

1)义由内而生

2)以义为取舍标准

3)由仁居义

4)见得思义

讨论：如何面对职场中的选择和得失？

5.人禽之辩

1)每个人都可以成为尧舜那样的圣人

2)人与禽兽的区别何在

3)修善的六阶层

讨论：自我管理是企业管理的最高境界吗？

6.王霸之辩

1)王道政治：用仁义治理企业

2)霸道政治：用权威治理企业

3)效法先王：遵循借鉴前人的经验

讨论：企业的内部管控与外部扩张应遵循什么原则？

7.天命思想

1)民意代表天意

2)对“正命”的追求

3)知天

讨论：管理中职权影响力与非职权影响力的双重构建方法

8.历史观点

1)天才论

2)历史循环论

3)社会分工理论

讨论：80/20原则在企业中真的适用吗？

第二讲孟子的政治学说--对现代企业管理方法的启迪

1.民本思想--核心

1)三宝：土地，人民，政事

2)民为贵，社稷次之，君为轻

3)与民同忧乐

讨论：构建员工忠诚度和凝聚力的核心是什么？

2.仁政思想--纲领

1)保民：保障团队成员的基本权利

减轻赋税

慎用刑罚

反对战争

2)养民：确保团队成员的福利待遇

致民之产

丰衣足食

安居乐业

3)教民：培育团队成员的职业素养

通晓礼仪

广施教化

高绩效团队构建的根本原则是什么？

3.王道思想--理想

1)王道政治：以德服人

2)霸道政治：以力服人

3)效法先王：学习榜样

管理中的王霸之术如何结合使用？

第三讲孟子的教育理念--对现代企业人才培养机制的借鉴

1.识人之术

1)观察眼睛

2)考验心量

3)以言辨人

4)以气品人

5)以气论人

2.教育观点

1)顺应天性

2)重视环境

3)教亦多术

4)易子而教

5)惟精惟一

6)不教而教

3.教育方法

1)及时雨：像及时雨一样滋润化育

2)成德者：成就品德

3)达才者：培养才能

4)答问者：解答疑惑

5)私淑艾者：自己仰慕而私下自学

孟子的教育理念对现代企业人才培育策略有何具体的指导意义？

结尾语

1.向孟子一样自信

1)天子有不召之臣

2)当今之世，舍我其谁

3)大丈夫精神

4)大仁大勇大义

【课堂建议】

1.不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机

2.所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业

3.课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者

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