内容:
一、士气之剑
1、士气的心理学解释
2、态度/能力模型
二、心气结合
1、上下同欲
2、点燃希望
3、深层驱动
4、保护良币
三、鼓气以道
1、管理风格
2、组织氛围
3、工作环境
4、员工关系
5、报酬与奖赏
四、激励的六大模型
1、马斯洛:需求层次理论
2、赫兹伯格:双因素理论
3、亚当斯:公平理论
4、海德:归因理论
5、斯金纳:强化理论
6、弗罗姆:期望理论
六、激励的非现金方式
1、惩戒激励
2、竞争激励
3、赞美激励
4、信任激励
5、尊重激励
6、目标激励
7、沟通激励
8、情感激励
9、文化激励
10、宽容激励
11、授权激励
12、榜样激励
【课堂建议】
1、
不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2、
所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3、
课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者
标签:企业战略,战略规划
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