《寻根问路落地企业文化培训课程》

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  • 2019-06-22
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内容:

第一讲企业文化初探
(一)什么是文化
1、思考题:什么是文化?
2、常见文化现象
3、文化左右生活
4、文化概念提出
5、文化作用时间
(二)什么是企业文化
1、思考题:什么是企业文化?
企、道
人类习惯
2、企业文化“1234”
企业文化的一个核心
企业文化的两个作用
企业文化的三个系统
企业文化的四个层次
第二讲企业文化揭秘
(一)企业文化的认识误区
1、政工论
2、无用论
3、活动论
4、口号论
5、领导论
6、时机不妥论
7、组织高层论
(二)企业文化带来的不同
思考题:企业文化的不同会带来什么不同?
1、思维方式
2、行为方式
3、生活习惯
4、情感表达
(三)企业文化形成的步骤
1、初创期
2、上升期
3、成熟期
(四)企业文化优劣分析
1、思考题:是不是有一种文化会完美至极?
2、企业文化建设的目的
3、企业文化审计的目的
第三讲企业文化落地
(一)企业文化落地的两个检验工具
思考题:您企业的企业文化是否落地?
1、一句话原则
2、讲故事原则
(二)企业文化落地的四个步骤
提意识、明责任、造功能、育氛围
(三)企业文化落地的实操工具
1、仪式化
开好会
作表彰
树典型
2、故事化
讲好企业故事
利用关键事件
3、目视化
思考题:您在这里会随地吐痰吗?
人是环境的产物
练习题:如何建立目视化效果
4、行动化
思考题:这家企业为什么只有一个人穿正装?
制定制度的火炉效应
以上率下的示范引领
5、常态化
了解企业的历史
明细企业的现在
展望企业的未来
思考题:这个大学生为什么迅速结婚生子了?
测试题分析:企业文化落地的大招
第四讲企业文化实践
(一)企业文化与管理
思考题:领导和管理者的区别在哪里?
1、以人为本
2、尊重信任
3、求真务实
4、公正公平
(二)企业文化与人力资源
思考题:为什么您的新员工总是“招不来、用不成、留不住”?
1、企业文化与招聘配置
2、企业文化与培训开发
3、企业文化与薪酬绩效
(三)企业文化与员工本人
1、生产经营
2、工作生活
3、测试与讨论:我们真正需要的“家文化”是什么?
(四)企业文化与思想宣传
1、抢占舆论先机
案例分析:这家检测企业出了什么问题?
2、用活企业载体
建平台、树旗帜、给推动、做分享
思考题:您还有哪些手段宣传企业文化?
(五)企业文化与企业文化传播
宣传口号
产品包装
规章制度
企业大片
企业故事
企业歌曲
文体活动
宣传媒介:橱窗、报纸、网站、公众号……
思考题:企业文化传播最有效的载体是什么?
结语
找到企业的根、树立企业的魂、发挥企业的人

标签:员工培训 | 企业哲学 | 职业心态

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