管理邂逅心理培训课程大纲-王颖培训课程-名师网

所属领域：通用管理 > 管理技能
适合行业：银行证券行业房地产行业通信行业保险行业其他
课程背景：在信息化、互联网＋的时代，人类社会出现天翻地覆的变化，传统的管理理念、思维方式、管理方法已经失去效果，企业在惊涛骇浪中挣扎，未来充满未知数…… 所有企业的问题都是人的问题，所有人的问题都是老大的问题，所有老大的问题都是心智模式的问题，帮助管理者进而帮助员工发展出健康的心智、探索更轻松、更快乐、更高效的生活和工作方式，是所有管理者所要具备的能力、也是责任。《管理邂逅心理》课程就是专门为中小企业管理者和老板而研发设计，在日常管理中结合心理学技巧，全面提升员工的心智模式，进而帮助企业和个人实现真正意义上的成功！
课程目标：1､管理者思维模式提升，企业绩效提升，管理者变轻松、员工变积极； 2､找回自己的内在力量，并为自己赋能； 3､破除制约公司发展、员工成长的局限性信念； 4､一念转，从单线思维到多线思维； 5､掌握系统运作的规律，掌握自己和企业发展的命脉。
课程时长：两天
适合对象：中小企业老板和中高层管理者想高效沟通，提升解决问题能力、提升思维能力、改善现状、迈向成功的人群

内容：

一、心理学为管理保驾护航

1、高绩效管理的心智模式解析

案例分析：他们有何共同点?

2、心智模式的误区

3、用“理解层次”做管理

4､管理者的5个心理假设

二、心理学在管理中的应用

1､做自己情绪的主人

1.1找回自己：身心合一

状态测试

2.2让工作和生活轻松的内在力量

练习：为自己增加力量

2.3以三赢为前提，满足情绪背后的深层需求

练习：识别情绪的正面价值

2.4“为做而做”VS“为效果而做”

小结：共情练习

2.1你的信念操控你在管理中方方面面的效果

2.2小心限制性信念

没、不、难思维

多线思维

2.3做你信念的主人

2.4改变信念的技巧

小结：技巧练习

3、高效沟通取决于身份定位

2.1在企业系统里你的价值

系统的定义

2.2重新认识你对员工的价值

不做员工的“父母”

2.3“解决问题”VS“达到目标”

2.4 三赢的沟通技巧

小结：技巧练习

三、综合互动答疑

标签：通用管理,管理技能

没有更多内容了