《DISC性格领导力培训课程大纲》

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  • 2019-12-21
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内容:

第一模块:性格影响领导力

1.1  性格对工作生活的影响

示范案例:携程四君子

挤牙膏

1.2  DISC性格测试问卷

测试引导:性格是特点,没有好坏对错之分

1.3  DISC起源

DISC的信度与效度

人有倾向性,方法有科学性

示范案例:鸡蛋与零

1.4  认识不等于了解

了解一个人才知道TA想要什么

案例:员工为什么来我公司

1.5  管理付出or激发投入

听话的“好”员工

积极思考创新的“好”员工

案例:“好”员工

第二模块:DISC四种不同性格特质

2.1  DISC四种不同性格特质解析

剖析DISC

视频赏析:D、I、S、C

2.2  DISC不同性格的领导风格和沟通策略

我们心里都住了四个人

第三模块:DISC性格领导力在组织中的应用

3.1  擅用DISC,提升内控力

把个人放对位置

让团队有效互动

一个人从“知道”到“做到”的三大障碍

关于现代企业管理的四个观点

3.2  你的调适力有多强,你的影响力就有多大

示范案例:西游记团队组建前后的对照

3.3  把调适内化,形成管理风格和习惯

分而治之的管理

经营管理的战场法则和家庭法则

没有一个有效管理者是天生的,他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。

──Peter F Drucker 彼得.德鲁克 现代管理学之父


标签:领导力,领导技能

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