《知己解彼的DISC三赢沟通培训课程大纲》

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  • 2019-12-21
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内容:

互动:我要找到你

导入:性格对工作生活的影响


视频:方案改了为什么我不知道?

思考:为什么而争吵?达到沟通的效果了吗?


一、对话定位,不忘初心

1、目标导向追求意义

关键四问明目标

价值导向追意义

案例1:不欢而散的策略会

案例2:去北京有多少种方法

2、 有效的身份定位

体验活动:身份定位对于沟通的影响

思考:对话中,你的身份有效吗?

有效的身份定位取决于什么?

练习:接受身份

3、 PAS模型调整沟通思维

自我觉察——Perceive

小组练习:甩掉不没难思维

(1)是什么阻碍了你的对话?

案例:不要想大象

分析:沟通要用大脑能接收的语言

安装防火墙:沟通中追求效果,而非道理

(2)突破局限性思维的方法

案例:回家的孩子

分析:办法多证明能力强

安装防火墙:凡事都有三种以上解决办法

(3)认识不等于了解

案例:你真的了解你的同事吗?

分析:认识——只能管理他的付出

了解——才能激发他的投入

抽离、换框、换脑——Away (在远处)

(1)时刻保持理智的沟通

NLP技巧——小飞侠

小组练习:用抽离法沟通

(2)让“价值”趋动沟通

NLP技巧——意义换框法

小组练习:我的老板很严厉

安装防火墙:没有两个人是一样的

行为调整——S

(1)信念决定行为

信念的由来

(2)信念转变,行为发生

局限性信念对人的影响

小组练习:早晨出门,被贴“罚单”

二、双核对话 不破氛围

1、同时启动双核,倍增沟通效果

视频:中国合伙人

练习:双核切换

2、与沟通对方的情绪连接

体验活动:你是身心合一吗?

练习:自我肯定

情绪连接四法

3、五步肯定法

练习:自我肯定、肯定他人

三、调适——DISC助你无障碍沟通

1、 DISC让你认识自己、了解他人

2、 视频:DISC行为风格解析

D型人性格特征,沟通技巧和注意事项

I型人性格特征,沟通技巧和注意事项

S型人性格特征,沟通技巧和注意事项

C型人性格特征,沟通技巧和注意事项

体验活动:DISC不同性格的人握手时的表现

测试:DISC测试问卷

3、 用对方喜欢的方式与TA沟通,沟通事半功倍

调试 DISC,成为可以影响别人的人

4、典型障碍性沟通情景演练

情景1:有行无心

情景2:有心无行


标签:职业素养,沟通技巧

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