《以目标为导向的职场沟通技巧培训课程大纲》

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  • 2019-12-21
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内容:

第一单元直面沟通中的“瓶颈”

一、案例分析

1、视频:一元钱离婚

2、案例:少废话

3、案例:请您解释一下

4、案例:头疼睡不着

二、说说看,你遇到过哪些让人“抓狂”的沟通?

同事中……

客户中……

供应商中……

陌生人中……

这样的沟通,怎么“破”?

三、以目标为导向的职场沟通密码——【335】

1、安装沟通“防火墙”——3

2、识别沟通死角,增加选择——3

3、有效沟通策略——5

第二单元安装沟通3道“防火墙”

一、没有冲突,只有不同观点

1、练习:换“脑”思考法

2、互动:有何感受?有何启发?

二、有效果比有道理更重要

1、只强调道理正确而做不出“效果”,是自欺欺人

2、没有两个人的“道理”是一样的

3、道理就是对错,要穿越“对错”看效果

4、没有效果的道理没有意义

练习:你怎么看?

三、情绪是信念的投影

1、案例:你被人用杂志打了一下

2、对沟通中情绪的误解

3、在沟通中读懂对方的情绪的好处

练习:挖掘情绪背后的正面意义

四、综合练习:安装沟通“防火墙”

第三单元识别沟通死角,增加3种选择

一、沟通死角之一:情绪

1、识别情绪

练习1:列出30个情绪形容词

练习2:感受情绪

2、管理自我与他人情绪

练习1:抽离法

练习2:感性复述回应

二、沟通死角之二:信念

1、什么是信念

2、什么是局限性信念

3、三种方法破除局限性信念

练习1:意义换框法

练习2:环境换框法

练习3:二者兼得

4、综合练习

三、沟通死角之三:身份

1、体验:不同身份对沟通的影响

2、练习:身份重新定位

3、案例分析:永远吵架

第四单元“先跟后带”的沟通策略

一、建立关系

练习1:眼神连接

练习2:和谐气泡

练习3:上堆语言模式

二、还原事实

练习1:写事实

练习2:区分事实、演绎、结论

练习3:还原事实

三、理清情绪

练习1:聆听对方“情绪”的能力训练

练习2:用同理心共情对方情绪

四、发掘价值

练习:发掘行为背后的价值

五、找到方法

练习:N种方法去北京

六:综合练习“先跟后带”


标签:职业素养,沟通技巧

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