内容:
第一部分:业绩定律
到底是什么支撑着企业的业绩?冰山之下,隐藏着什么样的秘密?
案例解析:这些企业为什么能够成功?
什么是文化?
什么是真正的企业文化?
企业文化的内容:心态文化——行为文化——制度文化——物态文化
第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心价值观
使命
1、案例:“腾百万”为什么不能“玩淘宝”?
2、案例:著名公司使命分析
3、练习:企业使命设计
愿景
1、案例:著名公司愿景分析
2、练习:如何规划公司愿景
3、模板:天龙八部:如何通过使命与愿景凝聚人心?
核心价值观
1、案例分析:大部分企业没有核心价值观
2、核心价值观从何而来?
3、核心价值观的维度
第三部分:靠什么规范行为——制度,文化落地的保障
管理能靠自觉吗?
什么叫无为而治
不执行制度的坏处
制度设计的五大要素
练习:三大纪律八项注意
第四部分、靠什么传承发展——开放分享,文化落地的环境
文化传承推广的形式
做文化的三大原则
1、通过对环境的打造给人激励
2、通过对利益的设计给人希望
3、通过对思想的启蒙履行契约
文化落地的环境——开放分享
开放分享的三大内容
开放分享的两大原则
如何打造开放分享的环境
标签:企业战略、企业文化
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