内容:
第一部分、【目标认知:目标决定成败】
一、 目标决定成败
1、 目标是什么
2、 目标的作用
3、 目标与愿景、梦想的区别
小组分享:你的梦想?你的目标?
专题训练:生命设计
二、 目标管理的作用
1、 什么是目标管理
2、 目标管理的好处
情景案例:你如何带领团队走出原始丛林?
3、 目标管理的核心
第二部分、【目标管理的六脉神剑】
第一式:设定目标
一、 目标来自哪里
二、 设定目标的步骤
三、 制订目标的SMART原则
第二式:分解目标——责任到人
一、 组织目标的分解——千斤重担众人挑,人人头上有指标
二、 目标管理的实施原则
三、 打造承诺目标的文化
第三式:制定计划——计划是对行动的安排
一、 什么是计划
二、 制定有效计划的步骤
三、 制订计划的原则、方法和工具
第四式:过程检查
一、 检查的意义
二、 检查的内容
三、 操作要点
第五式:评估奖惩
一、 没有奖惩就没有执行
二、 奖惩不过夜
三、 案例分析:糟糕的员工是如何被塑造出来的
第六式:总结改善
一、 是什么:总结沉淀、持续改善
二、 有什么用:经验共享,组织进化
三、 方法:每日反省、分享会
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