《高效时间管理—时间管理是主宰你命运的一种生活习惯培训课程大纲》

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  • 2019-09-28
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内容:

第一部分:【认识时间管理】

为什么要学习时间管理?

【案例:像经营企业一样经营自己】

时间管理的两大定律

【案例:选择对了,一半的事情可以不做】

【案例:时间管理的威力:233倍的业绩差距从哪里来?】

【讨论:时间管理中,我们面临最大的问题是什么】

浪费时间的五大因素

什么是时间管理

【互动:生命线】

时间管理的4个步骤

明确目标任务

确定优先原则

制定计划

立即行动

第二部分:【时间管理的五大障碍及八项法则】

障碍一:人生没有明确的目标,走到哪里算哪里

【互动:什么决定了一个人的成败?】

【案例1:南辕北辙】

【案例2:众生的真相:忙、茫、盲】

【案例3:哈弗大学的人生金字塔】

法则一:目标法则——没有目标,就没有命中率

一、目标认知

1、目标是什么

2、为什么要有目标

3、目标的作用

【案例:一个小个子男人的奇迹】

【练习:十年规划】

二、目标的设定与分解

1、目标来自哪里

2、目标设定的火箭模型

【练习:年度目标设定】

障碍二:工作缺乏计划和重点,临时抱佛脚,眉毛胡子一把抓

法则二、计划法则——凡事预则立,不预则废

为什么要有计划

【案例:万达工作法】

【方法:工作方法三段论】

设定计划的步骤

【方法:制定计划6步法】

【工具:生命设计——绘制你的人生地图】

法则三、四象限法则——在正确的时间做正确的事

【案例:忙人的恶性循环】

帕累托原则(二八原则)

【方法:4D工作法】

【练习:贴标签】

法则四、昨夜法则——一日之计在于昨夜

【案例:一张价值25000美金的纸条】

障碍三:组织工作不当,整理整顿不足

法则五、精简法则——“省去”意味着获得了更多的可用时间

整洁的习惯能够避免把时间和精力花在找东西上,在一张整洁的桌子前工作可以提高20%-40%的工作效率

如何化繁为减?

【训练:结构化思维】

【5简化:流程简化、生活简化、交际简化、沟通简化、文案简化】

让环境增绩效

【办公室5s】

让网络提效

障碍四、时间控制不够,习惯性拖延

法则六、压强法则——一次性把事情做好

【工具:番茄工作法】

【方法:一次到位工作法】

法则七、考场法则——响铃交卷

【案例:帕金森魔咒】

障碍五、进取意识不强,随意挥霍生命

法则八、丛林法则——适者生存,优胜劣汰

建立成功的环境

百分百责任

【练习:成功魔咒】

课程结束:

重点知识回顾

答疑

学员:学习总结与行动计划

企业领导:颁奖

企业领导:总结发言

合影:集体合影

后续落实:

王一名:课程跟踪落地三步法

备注:本课程有实用的表格和工具赠送学员课后运用(干货充分、学后即用)

标签:通用管理、时间管理

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