内容:
第一讲:组织沟通的六脉神剑
沟通的目的是让对方采取行动。
安排工作,带领团队,靠的不仅仅是沟通的技巧,更是能够复制,能够传承的流程。团队工作沟通的六脉神剑,在无数团队得到验证,深受学员推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的沟通执行系统!
【案例:为什么总裁的指令没被执行?】
第一式:锁定成果
【互动:领导如何发指令】
第二式:锁定责任
【互动:闹事追杀,无人相救,责任是谁的?】
第三式:拿出计划
【案例:万达工作法】
第四式:过程检查
【案例:神秘部队】
第五式:即时奖惩
【案例:第一块耻辱石】
第六式:改进复制
【案例:第二块耻辱石】
第二讲:组织沟通的基础:成果与任务
团队沟通的起点是对工作的共识。
无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做成果,实际上是在完成任务。而成果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。
没有成果,企业就会破产。
没有成果,人生就是虚无。
团队沟通中的困惑
【案例:追求完美的秘书】
成果与任务——走出团队沟通的两个误区
1、出工不等于出力
【视频:老农民】
2、出力不等于出活儿
【案例:挖坑与种树】
九段工作法——沟通成果金字塔
目标设定的火箭模型
【训练:内部客户价值】
【案例:稻盛和夫如何拯救日航?】
第三讲:沟通的基本问题:心态——口乃心之门户
很多人错误的认为,沟通是一种讲话的技巧。
实际上,心态才是沟通的根本。一个人心态有问题,再多的技巧也不会获得别人的认可。
王阳明说,山中贼易破,心中贼难破。消极心态就是每一个人心里的“贼”,不把这个“贼”抓出来,解决掉,它就会偷走你的人际关系,偷走你的业绩,偷走你的青春和梦想。
沟通的四大积极心态
信心
同理心
包容心
爱心
沟通的四大消极心态
自杀心态
事业心态
背叛心态
委屈心态
标签:职业素养、沟通技巧
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