内容：

第一单元工作计划

一、制定工作计划的准备

1.如何认识工作计划的重要性

2.如何掌握工作计划的内容与类型

3.如何设计工作计划指标

二、制定工作计划的常用方法

2.如何运用专家会议法制定工作计划

3.如何运用头脑风暴法制定工作计划

三、工作计划的评价与改进

1.如何评价工作计划

2.如何掌握工作计划调整原因及原则

3.如何掌握工作计划调整方式及方法

4.如何分析计划失败的原因

第二单元目标管理

一、目标管理的独到之处

1.目标管理的价值

2.目标管理的威力

3.目标管理的工作过程

4．人人有目标，人人有责任

5．目标分解的方法（案例分享：组织内部的目标分解）

二、提高业绩型目标管理

1.提高业绩型目标管理的概念

2.提高业绩型目标管理的运用

三、开发个人能力型目标管理

1.开发能力型目标管理的概念

2、.开发能力型目标管理的运用

(案例：有学习目标的的职业经理)

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