《经理人的职业化塑造培训课程大纲》

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  • 2019-12-13
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内容:

第一部分:职业化素养的冰山模型

中层管理者职业化金字塔五步修炼系统

西点军校的22条军规

企业打造明星员工的评判标准:

天下无不可将之兵

1、心态2、可塑性3、能力4、责任心

带人就是带观念

植入和唤醒

什么是社会人?

社会人三大特点:生活化、感情化、自由化!

什么是企业人?

企业人三大特点:职业化、标准化、规范化!

从技术走向管理必备的好习惯

1)习惯的价值与培养

2)习惯与原则

3)习惯之一:成果导向

过程和结果的关系

不同研发职位应完成的结果

追求过程的快乐还是成果的快乐

成果导向对研发管理者的要求

研讨:视频案例

点评:

4)习惯之二:聚焦重点

5)以终为始

第二部分:职业化思维的10项修炼

职业化思维的10条军规之一心态决定一切

阳光心态

共赢心态

案例:放下的故事

职业化思维的10条军规之二角色造就人格

定位决定格局

角色不清、立场不清、责任不清

谁偷了你的奶酪?---职场位置论

案例:美国人“好公民”角色定义

案例:公车站的插曲

职业化思维的10条军规之三你的形象价值百万

建立起一个独特的品牌符号

你就是你所穿的

吸引追随者的是魅力而不是权力

案例:马英九成功的因素

职业化思维的10条军规之四专业精神是无价的

比尔盖茨和巴菲特

蒙牛引发的思索

万科是个可怕的企业

“契约精神”——经理人职业化的内涵

职业化经理人的3个自我管理维度

1、时间管理的四大技巧

2、压力管理--增强逆境抵抗力和自我减压方法

3、情商管理—做自己的主人

职业化的经理人必须是沟通高手

1、沟通的三要素

2、一切的问题都是态度的问题所有的缺失都源于沟通不力

3、沟通是倾听的艺术

案例:拿破仑的字典

职业化思维的10条军规之五魔鬼藏在细节中

管理无小事

“在客户眼里,你代表公司”。

这首民谣说:

丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁,折了一匹战马;

折了一匹战马,伤了一位骑士;

伤了一位骑士,输了一场战斗;

输了一场战斗,亡了一个帝国。

蝴蝶效应今昔谈

职业化思维的10条军规之六没有任何借口

致加西亚的一封信

不为失败找借口;只为成功找方法

冰火两重天---企业员工忠诚度

职业化思维的10条军规之七结果证明价值

目标导向

企业的本质是交换结果

内地经理人职业化的两难

案例:唐骏读博与“黄金三跳”

职业化思维的10条军规之八同一个形象同一个声音

工作标准化

上下同欲者胜

案例:08奥运给我们的震撼

职业化思维的10条军规之九没有完美的个人只有完美的团队

案例:大雁群飞的故事-团队协作的重要性

高绩效团队的“51工程”

一支军队

一个平台

一座学校

一个家庭

一所银行

案例:天堂和地狱的区别

职业化思维的12条军规之十学习是通往未来的护照

21世纪的三大危机

《第五项修炼》与学习力

第三部分:职业化的推行标准

由他律变成自律

由从动转为自发

由痛苦走向快乐

尾声:对自己的承诺100%

1、坚持、绝不放弃

2、没有不可能

3、如何面对一次次的挫折打击

4、意志力——挑战极限

5、分享心得

1、冠军团队颁奖

2、其余团队履行承诺

3、全体合影

标签:职业素养、职业化

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