《销售团队管理--- 道、法、术》

  •  
  • 2019-05-30
  •  
  • 251

内容:

课程大纲
第一部分:如何打造销售团队文化
1、什么是团队文化
2、销售团队的特质
3、团队成员的角色扮演
4、团队文化打造的关键点
第二部分:如何建立销售团队管理规则
1、计划体系
目标的制订与分解(SMART)
工作计划的制定与跟踪实施(PDCA)
2、沟通体系
会议体系的设计
如何有效地开会
报表(报告)体系的设计
3、激励机制
如何设计薪酬体系
如何进行日常激励
如何对销售人员进行绩效管理
4、过程控制体系
如何利用CRM系统进行管理
如何跟踪销售过程
第三部分:如何做一个合格的销售主管
1、如何让成员信服于你
2、如何提高团队的凝聚力
3、合格的销售主管需具备的能力

标签:渠道销售 | 品牌营销 | 品牌战略

没有更多内容了