《DISC与有效沟通课程大纲》

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  • 2019-04-16
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内容:

课程大纲

第一部分:测试——DISC性格检测

测试解读

第二部分:课程

第一讲:行为风格理论

1.行为VS情绪

你的行为会影响自己的情绪,也会影响别人的情绪

2.认识VS了解

认识不等于了解。只有了解人,才能激发TA

3.付出VS投入

管理付出不如激发投入

第二讲:学会DISC将有效提升我们对人的敏感度

对人的敏感度有3个层面:

1.你了解TA的类型

2.你知道TA想要的

3.你知道什么是TA需要的

第三讲:DISC从两个维度建立起了解人的坐标系

维度1:关注人VS关注事

维度2:直接(快)VS间接(慢)

第四讲:DISC沟通方法

一、D

1.优势:意志的斗争,信心的传递

2.挑战:速度过快,团队跟不上步伐

3.不善授权,下属的猴子跳到肩膀上

4.与D相处要把握的5大原则

二、I

1.优势:善于描述,营造体验氛围

2.挑战:喜欢夸张,描述的愿景不一定能兑现

3.与I相处要把握的6大原则

三、S

1.优势:从对方的角度出发,为客户着想

2.挑战:稳健型,不善应变,不敢出手

3.与S相处要把握两大原则

四、C

1.优势:善于疱丁解牛,抓住关键问题进行引导

2.挑战:对他人要求高,很难亲近,不易快乐

3.与C相处要把握的4大原则

思考:你属于哪一种?

4.其实,每个人身上都有DISC特质,只是比例不同而已

5.DISC只是特点,本身并没有好坏对错之分

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标签:沟通技巧

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