内容：

汽车精品行业唯一的培训督导训练营，快速训练培养出能带店面、做管理、搞培训、抓销售的培训督导人员。

邀请函(3天2夜)

尊敬的：

为什么经营一、两个店铺时很轻松、利润可观，但不敢创建下一个店铺?

为什么您的店多了，员工多了，利润却少了?

为什么老员工职业倦怠、跳槽、甚至成为竞争对手另立门户?

为什么新员工总是招不到?招来也留不住?留下也不顶用?

为什么您的休息时间没有了?陪家人的时间没有了?陪朋友的时间没有了?

为什么您总是感觉身心疲惫，众多员工中却苦于无人替你分担?

究竟是哪里出现了问题?员工该不该训练?

《培训督导特训营》告诉您如何训练为您所用的“企业内诊老师”

主讲导师：店面训练资深导师王馨曼老师

王馨曼老师，99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司KFC，从基层员工做起，通过3年的系统训练，做到餐厅经理，掌握了一整套管理系统。2003年加入哈尔滨“米旗食品责任有限公司”，共协助“米旗公司”开设7家专卖店。参加工作五年的时间，馨曼老师共培养出46名店经理。2006年7月加入星辰教育集团，6个月成为讲师，1年零3个月的时间成为公司股东，带着《店铺必备的三大系统课程》，全国四十多个城市巡回演讲3000场以上，听众数十万人从机关到学校，从企业到个人，帮助无数店面倍增业绩，让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样，从而让个人业绩有显著提升，并增强了企业的凝聚力、向心力。很多学员纷纷写来信件汇报学习成果，凡是学习后落实执行的企业，平均营业额提升20%!

主讲内容：

《督导的工作职责》《员工招聘、面试技巧》《临促队伍的组建》

《新员工培训系统》《老员工训练系统》《员工激励系统》

《员工晋升阶梯建设》《演讲培训系统》《POP》

《晨会系统》《夕会系统》《月目标启动大会系统》

《销售焦点的确定及产品卖点提炼》《广告、宣传类策划及成本控制》

您可以拒绝学习，但您的竞争对手一定不会!

杰克·韦尔奇(全球第一CEO)

标签：领导力、团队建设