《狼性营销团队特训营培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 团队建设
• 适合行业：生产制造行业 商超零售行业 快消品行业 其他
• 课程背景：费用增长，业绩下滑；销售人员工资上涨，销售费用超出预算，可业绩却直线下滑，团队丧失信心，导致恶性循环。 产品升级了，客户却流失了；由于销售人员销售技巧和沟通能力薄弱，服务意识差，导致客户选择团队专业度更高的竞争对手合作，造成了客户流失。 利润下降，人员流失；俗话说“业绩治百病”，一个没有收入保障和发展前景的公司，谁也不想待，伴随员工流失的还有优质客户群体的流失，因为销售人员和客户的感情比老板和客户的感情深。 企业利润目标达成连续失利，导致企业亏损倒闭。
• 课程目标：让销售人员锁定自己的职责：有效达成企业销售目标和回款目标，保证企业利润倍增。 做一个让所有客户都喜欢的销售精英，因为客户购买的是一种感觉。 实现个人和团队成交率最大化，从而提高市场占有率和品牌美誉度。 拥有一支狼性营销团队，攻无不克，战无不胜，保证市场运营的稳定性和连续性，实现企业基业长青。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业营销团队所有成员