《流程与运营—基于流程的企业运营新范式培训课程大纲》

• 所属领域：资本运营 > 资本运作
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
• 课程背景：在快速变化的互联网时代，企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维，采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为，快速的变化，带个企业层出不穷的新机遇和新挑战，过去的成功，无法在未来成功复制，企业家发现，对旧模式的路径依赖，反而成为阻碍企业成功的最大障碍。是否有一套制胜之道，能让企业面对环境的快速变化，遇变则变、遇强愈强呢？本课程将给企业家带来经国际五百强企业验证有效的企业运营方法，并让受训学员现场掌握，课后即用。 企业的经营，需要方方面面的知识与技能，总括而言，它需要管理层具备两大能力： 战略管理，确定目标的能力； 运营管理，达成目标的能力。 本课程将通过一系列的案例分析与解读来让企业决策层掌握战略设计与目标制定的方法和技能；进而通过学员自身企业的实例，现场操练，掌握达成企业战略目标的运营实操技能。
• 课程目标：1.掌握基于系统理论的管理新视野； 2.通过系统视角，建立组织运营的立体视图； 3.掌握基于新范式的运营管理方法、工具； 4.课后即可将知识与技能运用于企业运营管理中，实现绩效提升。
• 课程时长：一天
• 适合对象：1.企业COO、运营副总裁 2.企业各事业部经理／总监 3.企业各部门经理