《高效时间管理培训课程大纲》

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  • 2019-11-05
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内容:

现场测试:时间管理能力自测

一、时间管理认知

1. 讲解陈述:时间概念与时间特性

2. 明辨是非:时间管理定义与目的

3. 寻根探源:第一代至第四代时间管理

4. 成功心法:时间管理原则

5. 归类分析:时间管理的十大好处

互动研讨:工作中浪费时间的主要因素有哪些?

二、第二象限工作法

案例研讨:肖经理的一天

1. 实用方法:时间管理的重要性、紧急性划分

2. 重温经典:时间管理的四象限

3. 对比分析:普通人与成功人士的区别

课堂练习:学会划分日常工作与生活中的时间四象限

互动练习:如何通过第二象限工作法提高工作绩效?

三、其他时间管理方法

1. 技能实操:六点工作法

2. 管理工具:番茄工作法

3. 实用方法:GTD方法

4. 工具解读:柳比歇夫法

5. 对照检查:测测你的时间安排是否合理

课堂练习:结合当前工作,运用六点工作法对工作进行分析


标签:通用管理,时间管理

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