内容：

引言：学习效果的金字塔分层

新媒体时代领导者形象构建

领导者的外在形象

领导者整体形象与风格打造

领导者服饰与色彩搭配

领导者职业风范修炼

领导者的表达形象

领导者媒体认知

领导者媒体应对规范用语

领导者的语言辞典打造

二、领导者在危机公关与媒体表达当中的陷阱与误区

1、四种常见的表达陷阱！

1.1思路中断

1.2思维发散

1.3思维跳跃

1.4表述繁冗

2、领导者如何提升表达记忆力？

情景模拟：品类繁多的家庭采购

运用结构化思维，快速提升修炼记忆力，重返20岁。

3、领导者如何让媒体表达一语中的？！

情景模拟：天差地别的媒体表达

运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的媒体发言经典传承，有效传播！

4、媒体表达压力大，现场异议如何解？

情景模拟：某局长与央视名嘴智斗

运用结构化思维，让你出口成章，思路清晰，沉着应对！

三、新媒体时代，瞬间思考工具—结构化思维

1、左右脑分工

2、打桩子（定表达内容框架）的概念

3、左脑定框架，右脑加内容

4、打桩子的好处

5、打桩子的原则：对称、分离、一致

四、新媒体表达的七把金钥匙及其应用

1、金钥匙之一——时间结构

1.1按照时间顺序组织你的表达内容

1.1.1案例演示：亚洲首富的即兴媒体表达

1.2何时运用时间结构

1.2.1身处压力时

1.2.2制定计划时

1.3时间结构应用导入

1.3.1现场演练：名人堂——帮名人答记者问，危机时刻，镇定自若！

1.4如何用时间结构解决问题

1.4.1现场演练：帮Mike解决解聘危机

2、金钥匙之二——空间结构

2.1按空间顺序组织你的表达内容

2.2何时运用空间结构

2.2.1形象方式思考的听众，大型话题，让表达瞬间高、大、上！

2.3空间结构应用举例

2.3.1现场演练：介绍你的企业，让客户倍增好感

2.4巩固练习

3、金钥匙之三——三角结构

3.1按照事物的不同方面组织你的表达内容

3.2何时运用三角结构

3.2.1严肃话题，突显专业、慎思、全局观、推动力，快速赢得媒体好感！

3.3三角结构应用举例

3.3.1现场演练：帮Candy解决燃眉之急，瞬间获得新媒体认可与传播！

3.3.2三角结构在商业谈判中的妙用

3.3.2.1案例分析：谈判搁置，如何解锁？

三角结构快速建立权威感，解决疑难，推动事态良性进展！

前三章小结：结构化表达标准格式

巩固练习：时间、空间、三角结构混合式练习

4、金钥匙之四——FABE结构

4.1收益结构--推销你的观点、说服别人的利器！

4.2 FABE结构

4.3案例：无往不利的推介会

4.4现场演练：运用FABE立刻俘获新媒体的心，成功塑造与推介品牌价值！

5、金钥匙之五——5W结构

5.1 5W让你的表述更有据可依，避免“不管你信不信，我信了…”的无力表述。

各种衔接技术

6、金钥匙之六——视觉化技巧

6.1在你听众的头脑中构建画面感

6.2视觉化结构应用案例：让你的表达建立信任，身临其境！

7、金钥匙之七——照相机技巧

7.1拉远镜头与拉近镜头的表述方法

7.2何时运用调焦结构

7.2.1处理异议，反驳一概而论的说法

7.3调焦应用案例：精彩绝伦的媒体应对

7.3.1现场演练：

五、结构匹配的法则

1、形式服从功能

2、变换结构类型

3、变换片段数量

六、高效表达总原则

1、目标明确

2、内容完整

3、观点突出

4、言之有据

5、案例

行动学习（世界咖啡）式提炼总结与工作改进计划

标签：职业素养、演讲口才