《高效思考的秘密武器—六顶思考帽与思维导图培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 房地产行业
• 课程背景：企业中你是否面临这样的问题： 面临问题不知如何思考，从何入手！ 项目方案不知如何梳理、如何撰写，各种战略规划思路中断、考虑不全！ 工作环节衔接内耗，员工沟通存在障碍！ 不敢开会，惧怕开会！会议频繁且冗长，会议决策随意不负责，会议演变成员工和参会人的梦魇！ 员工和参会人花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下！　　 本课首次提出从认识人的思维和思考方式开始，应用思维导图、六顶思考帽的理论精髓，根据人脑工作原理，最大化左右脑效能，让大家学会利用平行思维进行创新、梳理思路。并在此基础上充分了解人际沟通风格及呈现表达技巧，学会引导及处理突发事件等关键技巧，创造和谐、轻松、高效的企业工作氛围和战略决策，充分整合现场智力资源，使不同层次、不同思考方式的人都能充分表达和展现自己的观念，以达到沟通最大的成果！
• 课程目标：提高企业管理的效率，用更少的时间完成更多的工作； 提高创造力，让同1个问题至少想到20种解决方法； 开发思维潜能，强化思维记忆，让您的记忆能力得到全面强化； 提升思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“结构化”思维； 学会认知人的思维和思考方式及掌握六顶思考帽理论  能熟练运用六顶思考帽设计会议流程和进行主持  掌握两种思维工具，并可传授给您的下一代，让他们一步领先，步步领先。 马上开启思维之旅吧！
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业全员及需要提升思维力的人士