主讲课程：【 核心课程 】 《企业全面经营决策沙盘模拟》 《营销管理沙盘模拟》 《高级财务管理沙盘模拟》《非财务经理的财务沙盘模拟》 《战略决策与商业博弈沙盘模拟》 《经营决策与团队建设沙盘模拟》 《市场营销与竞争情报沙盘模拟》 《HR总监的沙盘模拟》等系列沙盘课程

资历背景：【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。

客户案例：曾培训的部分客户： 总裁班： 工信部高级信息分析师认证班、 北京大学总裁班、 清华大学CIMS总裁班、 上海交大继教院总裁班、 浙江大学继教院总裁班、 西南交大房地产总裁班、 西安交大总裁班、 重庆大学房地产总裁班、 北京前沿地产财务总监研讨班、 宁波市海归创业总裁训练营、 如来纳税人俱乐部总裁沙龙。 部分企业内训： 房地产：福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、建工集团、中景地产、中建泓秦集团、 　　　　中景恒基投资集团 能源化工：国家电网、冀北电力、中石油、北京超高压、新奥燃气、中能化工集团 金融业：工商银行、建设银行、天津银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、 通讯业：中国移动南京分公司、中国联通 汽车制造业：大陆汽车电子（外企）、江西运通集团、常州昊邦汽车配件有限公司、 食品制造业：天津津酒集团、广州珠江桥集团、 医药制造业：华北制药集团赫斯特药业（外企）、东方集成(医院集成设备、外企) 交通运输业：海航集团、山东高速、首都机场、北京地铁、运通集团、五洲交通 家电制造业：家电九阳集团、美的集团、 机械制造业：中国兵器集团、三一重工、机械浙江巨人集团、浙江五洲新春企业集团、 电子制造业：江苏南自通华集团、廊坊英博电气 服装制造业：李宁集团 珠宝首饰业：北京恒信集团、 新闻出版业：中央电视台、倍增课堂

客户评价：【客户评价】 这次学习带给我很多思考，我第一次体会到企业的经营竟会是如此的惊心动魄，模拟经营让我直接体验到市场竞争的巨大压力，老板和市场部门真是很不容易，相信通过这次培训，对我以后的工作有很大的指导意义。 海航集团某企业财务负责人 两天的学习非常紧张，汪老师的讲解和点评让我学习到很多东西，尤其意识到我们企业必须加强信息化建设和精细化管理，如果能够做到课堂上老师那样快速、细致、精确的多角度的数据分析，企业的管理和执行力一定能大大提升，这是一次收获巨大的学习。 某企业财务总监 这次沙盘学习理论联系实际，看得见摸得着，寓教于乐，而且内容非常系统深入，与我们的实际工作紧密结合，让我们学会用数据来说话，提升了大家的综合管理能力。 某公司营销总监 这次沙盘财务课程让我们大开眼界，我们真正理解和掌握了老师所讲的大部分的财务管理知识，学得会而且有信心结合管理实际去运用，非常感谢汪老师效果卓越的课程。 某集团人力资源