《360度高效沟通技巧培训》

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  • 2015-03-13
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内容:

第一章:经理人常见的沟通障碍

(一)“邮件门”事件引发的深思

(二)管理就是沟通

(三)经理人常见的沟通障碍

1)上行沟通障碍——向上沟通没有胆

2)平行沟通障碍——水平沟通没有肺

3)下行沟通障碍——向下沟通没有心

情景赏析:《杜拉拉升职记》中的成功沟通

自我测试1:经理人沟通技能评定表

自我测试2:趣味测试“工作环境中的沟通水平”

第二章:沟通前的筹划——知彼更要知己

(一)胸有成竹易沟通

1)了解沟通目标

2)认清自己的个性

3)适合自己个性的沟通策略

(二)多角度了解对方

1)察言观色识人

2)看到对方的积极面

3)针对不同对象的沟通策略

(三)拟订沟通计划——选好时机、选好方式

1)把握沟通时机

2)选择沟通方式

(四)别让情绪惹了祸

1)辨别自己和他人的情绪

2)学会控制情绪

测试:自我气质性格测试

模板:沟通计划表

第三章:沟通中的倾听技巧——会听才会说

(一)做最有价值的“小金人”

(二)学会倾听

1)倾听的内涵

2)消除倾听的障碍

(三)倾听的艺术——“望”、“闻”、“问”、“切”

1)“望”

2)“闻”

3)“问”

4)“切”

(四)提高倾听能力

1)倾听的五个层次

2)完美倾听的“三部曲”

自我测试1:倾听技能评价

自我测试2:倾听习惯自测

自我测试3:倾听时非语言习惯评估

影片赏析:《撞车》里的倾听障碍与同理心倾听

第四章:沟通中的非语言技巧——此时无声胜有声

(一)解读非语言

(二)学会看人脸色

1)真笑还是假笑

2)眼睛会说话

3)揭开表情的面纱

(三)体态秘语

1)头部姿势

2)手势

3)站姿

4)坐姿

5)走姿

6)其他姿势

(四)说话要听声

(五)沟通的环境和距离

自我测试1:非语言沟通能力测试

自我测试2:你的眼睛运用习惯测试

自我测试3:非语言信息含义测试

影片赏析:《撞车》、《斯通家族》中的非语言沟通

第五章 上行沟通技巧——我办事,你放心

(一)尊重上司的权威

(二)恪尽职守不越位

(三)请示汇报有分寸

(四)有胆有识受器重

(五)患难之交见真情

(六)化解上司的误会

(七)巧妙应对上司问责

自我测试1:你的上行沟通能力

自我测试2:你说服上级领导的能力

影片赏析:《穿普拉达的女王》——引人深思职场“好下级应该怎么做”

影片赏析:《金婚》——学习普通百姓的上行沟通技能

第六章:下行沟通技巧——做个会沟通的好领导

(一)学会赞美下属

(二)化解员工抱怨

(三)激励的“法宝”

(四)恰当的批评方式

(五)员工离职沟通:再见亦是朋友

自我测试l:领导风格自我测试

自我测试2:与下级沟通能力自我测试

自我测试3:下行沟通的基本规范表

第7章 平行沟通技巧——礼尚往来

(一)主动表达善意

(二)不旁观,不错位

(三)求同存异建交情

(四)相互补台不拆台

影视赏析:《亮剑》——“李云龙与赵刚”刚柔相济,将相和

第8章 与客户沟通技巧——诚信为本

(一)说客户想听的

(二)在商不言商

(三)树立良好口碑

(四)学会拒绝

后记:所以,加强企业内部的沟通管理,一定不要忽视沟通的双向性。作为管理者,应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法。只有大家都真诚的沟通,双方密切配合,那么我们的企业才可能发展得更好更快!

沟通是每个人都应该学习的课程,提高自己的沟通技能应该上升到战略高度。我们每个人都应该高度重视沟通,重视沟通的主动性和双向性,只有这样,我们才能够进步得更快,企业才能够发展更顺畅更高效。


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