《员工自我管理与职业化提升培训课程大纲》

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  • 2019-10-10
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内容:

一、为什么要进行自我管理?

1、自我管理与职业化的概念

社会上的四拨人

职业化的三要素模型

2、自我管理的前提——自我认知

自我认知测试

人生四象限

二、目标管理

1、目标的力量

案例分析:游往加州海岸的查德威克

2、目标的设定的SMART原则

互动案例:如何帮助小王减肥

目标确立的5个步骤

潜意识的力量

3、个人目标与组织目标的关系

职场中的自我实现需求

三、计划管理

1、目标与计划的关系

视频案例:隆中对

2、计划的四个作用

3、基于企业平台的职业规划

职业规划的三立法

4、计划管理PDCA循环

四、时间管理

1、可怕的时间黑洞

视频:死神账单

2、时间管理的概念与要点

心灵启发:剪时间

3、时间管理的四个方法

克服不良习惯

时间四象限

碎片时间的利用

清单的魅力

五、心态管理

1、积极心态与消极心态的差异

人生的两个圈子

2、如何调整自己的职场心态

调整三种职场心态

正确认识个人与企业的关系

正确看待团队环境

正确理解公平

案例:换一个角度看取经团队

3、职业心态对职业形象的影响

职业形象的重要性(55387)

六、行为管理

1、行动力与执行力的关系

行动紧扣要事——以终为始

结果导向思维——有始有终

认真是一种习惯——善始善终

优秀是一种常态——始终如一

案例:新九段女秘书

2、如何提升职场个人影响力

人在、人财到人物的变化

榜样的作用

职场的社会惰化现象

3、如何获得他人的支持

有圈子意识但不设圈子屏障

助攻同样精彩

视频案例:NBA最佳助攻手

七、课程总结

结束语:

为了让未来的你感谢现在的自己,请从现在开始,从点滴改变做起。


标签:职业素养,职业化

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