《企业跨部门高效沟通实用技能》

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  • 2019-05-13
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内容:

上午:

沟通技能在职场发展技能中的位置与作用

现代企业沟通的实质与目的:高效沟通导致高效运作,提升业绩

正确运用沟通技巧,“work hard,work smart”

培养沟通的正确心态:

养成欣赏对方的习惯(学员练习)

学会从不同的角度看问题

问正确的问题,了解完整的信息

人际沟通的核心要点:

掌握冰山模式,掌握人际心理学,提升沟通素养

案例分析:沟通冲突的起因与解决方式

沟通中的需求模式:人际需求和业务需求

学员白板练习:人际需求和业务需求

人际关系的3大心理需求

案例练习:你如何掌握两个层面的需求应对顺序?

下午:

常用职场沟通方式的掌握及扬长避短的实用技能:

书面方式的沟通要点

口头沟通方式的要点

面对面沟通方式的要点

企业内部向上沟通,向下沟通的3D规范以及平级沟通的3C模式

如何克服传统文化的习惯,建立简洁明快的沟通风格?

学会在商业环境中正确地、干练地说话,

如何高效率地开会:直奔主题vs先期铺垫

会前通知,会中掌控与会后跟进

职场里如何做到“高调做事,低调做人”?

联想收购IBM的案例:如何采用最有效的沟通风格?

跨部门高效沟通的四大协调指标STAR

学员STAR白板练习

录像观摩:他们如何做到跨部门合作的STAR

老师亲身经历分享

学员自由提问,分享与问答

全天培训结束


标签:职业素养、沟通技巧

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