《精益工具五:标准化作业培训课程大纲》

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  • 2020-01-02
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内容:

第一部分  标准化

一、什么是标准化?

二、标准化的目的

三、标准化的重要性

四、何时需要进行标准化?

五、小组讨论

六、标准化的应用

第二部分 标准化作业

一、标准化作业的定义

二、标准化作业的前提条件

三、标准化作业的特征

四、标准化作业的内涵

五、作业标准与持续改进

六、持续改进三要素

1.节拍时间 

2.作业顺序

3.标准在制品存量

七、案例分析

第三部分 标准化作业的制定

一、制定标准化作业5步

二、制定标准化作业工具

三、操作练习

1.制作标准作业组合表

2.制作标准作业票

第四部分  标准化作业的期望


标签:生产管理,精益生产

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