《突破传统的经营瓶颈,利用最新的销售模式培训课程大纲》

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  • 2019-10-12
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内容:

解决方案:

那么,经销商小心谨慎的少量订货的原因在哪里?我们怎么去解决呢!

对厂家品牌实力以及推广政策还持有怀疑态度!

厂家有了良好的品牌推广策略,因区域经理的能力问题,对商家的沟通与传达尚欠缺火候!

→解决方案:由厂家的高层现场宣誓承诺并宣讲未来的厂家支持策略!

对未来一个时间段的市场经营缺乏信心!

→解决方案:由受表彰的经销商来分享成功案例和一流的培训师来激励商家!

小富即安不思进取的思想总是想守市场而恐惧于开拓市场!

经销商缺乏与厂家共赢的价值观!眼光从市场上转移,总想超低价进货,总想在厂家身上赚钱!

经销商缺乏先进的经营思路,小本经营容易,做大困难,难成气候!

→解决方案:由一流的实战专家来引导商家正确的经营价值观,指导经营思路和营销手段!

经销品牌贪多导致在我们的产品上投入不够!

→解决方案:一流的导师现场挖掘多品牌经销的痛苦。

大量订货的现场刺激不够!

→解决方案:专业的策划团队协助区域经理分析商家预估订货量;

协助厂家制定现场订货的优惠与送赠策略;

一流主持营造现场订货气氛,压货!

……OK!还有问题吗?

量身定制→经销商订货会

五年来,我们专业的团队包含经销商实战培训师,专业策划师、超级主持人、DJ音控师、现场督导师帮助过超过两百家企业涵盖了绝大多

数行业用经销商大会的模式销量暴涨业绩倍增,从小做大、由大做强。并持续的帮助了其中的部分企业后续的经销商帮辅计划、提升经销

商品质、深度开发市场。并从中积累了大量的订货会经验与实际操作技巧,每一个流程、细节、关键点全部精心设计,环环相扣,打造出

最火爆的订货会。

一、全程协助策划

二、邀约分析客户

三、会钱厂方培训

四、现场模拟演练

五、督导流程管控

六、一流专业主持

七、订货招商销讲

八、现成订货气氛

标签:销售技巧、互联网销售

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