《高效执行力工作坊培训课程大纲》
- 所属领域:通用管理 > 执行力
- 适合行业:银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 家居建材行业 通信行业
- 课程背景:作为管理者,你是否梦想拥有一支高效执行力的团队?
如何才能拥有呢?
给他们下死命令,立军令状,胡萝卜加大棒,还是……
随着信息时代的发展,你会发现想要驱动员工会变得越来越困难!
激发员工的内驱力,让他重新认识自己,鼓励他成为更好的自己,使他真正的爱上这份工作,才能打造出真正的高效执行力。
- 课程目标:1、帮助员工在执行力方面重新认识自己
2、改变员工心智模式,由“要我干”转变为“我要干”;
3、激发起员工内心对于工作的热望和对于改变的承诺;
4、引导员工找到改善执行力的解决方案;
- 课程时长:两天
- 适合对象:
内容:
鱼缸会议介绍
鱼缸会议,助你认知自我
自我认知的重要性
缺乏自我认知的后果
鱼缸会议-自我认知的卓越工具
什么是鱼缸会议
鱼缸会议的心理学基础
鱼缸会议的作用
鱼缸会议适用情景
鱼缸会议的操作要点
会议规则
如何做一条合格的“鱼”
座位图
反馈步骤与框架
反馈原则
反馈技巧
制定改进计划
高效执行力工作坊(鱼缸会议)
第一步:会议规则
第二步:角色定位
第三步:确定反馈方向
第四步:自评
第五步:他人反馈
第六步:整理反馈
第七步:制定改进计划
执行力的本质
什么是执行力
执行力的系统思维
标签:通用管理、执行力