《复盘工作坊培训课程大纲》

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  • 2019-10-12
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内容:

什么是复盘

复盘的由来

什么是复盘

美国陆军作战法——AAR

复盘的价值与意义

对于复盘的正确理解

怎么做复盘

第一步:目标回顾

第二步:评估结果

第三步:分析原因

第四步:总结规律

影响复盘的关键因素

参与者因素

引导者因素

环境因素

实战体验复盘工作坊

备注:本阶段是真实的体验复盘,通过体验让学员深度学习复盘工作坊如何操作

第一步:工作坊规则

备注:让所有人在统一的规则下进行复盘,并使促动师与学员建立充分的亲和;

第二步:团队建设

备注:通过团队建设,加强学员之间的竞争氛围与集体荣誉感

第三步:复盘澄清

备注:明确本次复盘的目的与目标(可以是某个绩效周期,某个项目或其他任务)

第四步:目标回顾

备注:客观回顾任务开始前与上级领导达成的任务目标(符合SMART原则)

第五步:评估结果

备注:客观呈现目前取得的结果(同样符合SMART原则,定量/定性)

第六步:分析原因

备注:分析目标与结果产生差距的原因,复盘引导,深度反思,团队共创

第七步:总结规律

备注:通过复盘,让学员主动产生洞见,并总结出有价值、可传播的规律

第八步:再次起航

备注:根据以上复盘得出的结论,我们将如何再次起航(沙盘—护盘计—复盘)

第九步:分享收获

备注:整个工作坊结束后,每个人每个小组分享收获

标签:职业素养、办公技能

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