内容：

前言、第一章为基础课程；

三、四、五、六、七、八为进阶课程；

课程内容前言1.5

1．产品汪的进化史和未来0.5

2．大学生应聘产品汪的注意事项0.5

3．转型产品汪的步骤和规划0.5

第一章-----------快速定位产品经理2.5

1．产品经理的岗位职责解析0.5

2．产品经理的日常工作内容0.5

3．产品经理的职业发展规划0.5

4．针对不同行业，产品经理应该怎么做0.5

5．快速定位适合自己的产品经理工作内容0.5

第二章：产品第二步-------------需求分析5

1．产品经理的主要应用工具简介1

2．根据产品的价值定位，探索产品的市场需求1

3．竞品分析、swot分析0.5

4．用户需求分析技巧和方法1

5．数据分析的关键要素0.5

6．BRD、PRD、MRD输出关键要素1

第三章：产品第三步-------------产品设计4.5

1．深入了解产品概念0.5

2．产品原形设计要素和方法1

3．产品交互设计的技巧1

4．产品视觉设计注意事项1

第四章：产品第四步-------------用户体验5

1．用户体验的五要素1

2．用户体验各层级的核心内容1

3．Web端和移动端的不同点1

4．如何创造极致的用户体验（案例）2

第五章：产品第五步-------------产品管理4

1．产品定位和核心价值0.5

2．明确产品类型和行业预测0.5

3．项目管理过程与输出1

4．产品可用性测试要素和注意事项1

5．产品平衡快速迭代思维1

第六章：Web、Wap、TV端产品的区别2.5

1、分析用户不同的行为习惯。1

2、分析各端产品的通点和不同点。1

3、产品功能方面的差异化。0.5

第七章：产品在运营过程中的经验2

1．完善的产品测试0.5

2．完美的产品发布0.5

3．需求采集及变化0.5

4．用户意见/修改0.5

第八章：产品经理独家秘籍---跨部门沟通3

1．产品经理“对战”业务部门1

2．产品汪“对垒”运营喵1

3．产品汪“撕逼”开发猿1

课程适用产品汪从业者，欲转型产品汪从业者，欲变成产品汪的二次元大学生、创业者

课时基础阶段4课时，进阶课程27.5课时

标签：企业战略、战略规划