主讲课程：《“竞合力”四部曲”：企业可持续高利润再造系统》的咨询培训课程，以追求企业可持续高利润为终极目的，以开发打造企业竞合力为现实手段。全球化的思想高度，本土化的表述方式，简明实用的理论模型，亲自操刀的实践案例，满足不同行业、不同企业、不同发展阶段的经营管理需求，对全球政治经济“新常态”下企业转型升级有着醍醐灌顶式的启示价值，对复杂工商技术环境下企业可持续发展有着实操实战式的指导意义。

资历背景：•北京壹个点企业管理咨询有限公司创始人兼CEO •北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士 •企业战略管理专家、营销销售专家、供应链改善专家 •对企业战略规划、商业模式设计、供应链管理、营销销售管理等领域有深入的研究，并有众多成功案例 •经典课程：《“竞合力”四部曲”：企业可持续高利润再造系统》

客户案例：曾服务于海尔集团、红豆集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派股份、雪阳集团等众多大型或知名企业客户

客户评价：咨询方案落地化、客户关系紧密化、资源整合便捷化 实战、实用、实操、实效