王举鹏
王举鹏
内容：
角色认知：
1.认识自我，打破定式思维与行为模式
2.区分角色误区，掌握10重角色分类，明确与全责相关的行为方式
时间管理：
1、时间管理5项原则，时间管理主要方法和工具
2、区分和理解重要-紧急维度的运用
智慧沟通：
1、认识沟通在企业管理中的意义和价值，掌握沟通的核心和原则；
2、掌握人际沟通六脉神剑，运用三维职场沟通方法；
目标管理：
1、目标管理和目标分解基本方法；
2、过程控制基本原理；掌握流程控制、资源控制和人员控制；
科学激励：
1、规避激励陷阱，掌握激励4项原则和5大策略；
2、员工激励的8个方法和技巧；
有效授权：
1、授权的特性和作用，有效授权的3大要素；
2、授权的类型和方法；
教练技术：
1、教练技术在管理中的优势，教练技术3项修炼；
2、教练技术的实战运用；
团队建设：
1、团队精神的5大内涵，高效团队的8大标准
2、高效团队建设的流程
高效执行：
1、决定执行力的五大因素，高效执行力的关键；
2、解除执行障碍的三大关键；
标签：团队建设 | 绩效考核 | 员工培训
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