王君同
王君同
内容：
店长的角色定位（明确自己的现状，定准位，从而生发责任感，创造佳绩）
店长的成长路径（不同的路径带来不同的问题，不同的问题必须正视，从而了解自己的优势和缺点，有意识的整改自己的思维模式，改变不良行为，做到身先士卒。）
如何选择“合适”的人建设更好的团队（只有合适的人做对的事，才能达到事半功倍，把精力投入到合适的资源）
知人善用（因人而异，因材施教，发挥优势，术有专攻）打造创新型业绩团队。
店长必备特质（通过头脑风暴，明确店长必备的优良品种）
给自己打分，了解自己，改变自己，让自己成为人才表率！
标签：销售技巧、店长
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