《高绩效团队沟通》

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  • 2019-07-17
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内容:

一、沟通情景:

1、真诚是沟通的开始;

2、信任的真相;

3、建立亲和感;

4、配合对方。

二、沟通的目的与效用:

1、“沟”的阐释;

2、沟通目的是解决问题;

3、避免沟通中的“堵塞”;

4、重新理解“沟通”。

三、觉察感知对方的信息:

1、语言的信息;

2、肢体传递的信息;

3、眼神的变化;

4、“看”比“听”重要。

四、沟通的技巧:

1、沟通三要素;

2、语言表达;

3、语气、语调转化;

4、、肢体语言的调整;

5、、非言语系统决定沟通效果。

五、魅力沟通语言模式:

1、换框法;

2、比较删减法;

3、先跟后带;

4、同步引领;

5、复合等同。

六、团队沟通的角色定位及转换

1、与领导沟通的宝剑;

2、与评级沟通的技巧;

3、与下属沟通的方法。

七、有效沟通的四大策略:

1、倾听法;

2、接纳法;

3、提问法;

4、引领法。


标签:职业素养、沟通技巧

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