内容：

课程大纲

第一讲：团队的力量是强大的

1.团队的重要性

思考：什么动物的团队精神是最强大的？

2.团队的定义

3.团队的力量到底有多强大

视频：团队的力量

案例分析：美国男篮梦之队

思考：团队和团伙的区别是什么？

团队建设小游戏：信任背摔

3.个人和团队的关系

思考：一支团队的核心是谁？

第二讲：团队管理者的角色认知

1.团队管理者的定位

2.团队管理者的四种心态

3.DISC性格自评与分析

测试：DISC性格分析测试题

4.团队没有战斗力和凝聚力的原因

第三讲：拥有明确的团队目标

1.团队目标的定义

2.目标对人生结果的影响

思考：为什么很多人不愿意设定目标

3.有效目标的五要素

视频：承诺的力量

4.心态影响能力、生理从而改变命运

5.团队管理者要善于分解目标

6.通过周密的工作计划去达成目标

视频：制定计划的重要性

6.检查进度和总结评估

第四讲：学习让团队不断成长

1.打造一支学习型团队

思考：为什么要学习？

视频：正在变化的世界

思考：我们要学什么

2.保险销售三步曲

3.激励是学习的助推器

1）激励的定义

2）激励的二种形态

3）正向激励的类型

4）逆向激励的类型

视频：如何巧用逆向激励

4.团队成员特点的四个象限

小组研讨：根据员工不同的特点，制订不同的激励方式

第五讲：团队文化是团队的灵魂

案例分析：骏马部文化建设委员会

团队建设游戏：迷失丛林

视频：狼性团队

标签：团队建设