《非财务人员的财务管理培训课程大纲》

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  • 2019-09-19
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内容:

一、会计基础与财务关键问题

1.会计为决策提供有用的信息

2.盈利计算基础:权责发生制

3.一个中心:股东价值最大化

4.二者平衡:收益与风险平衡

5.三项活动:用财、生财、聚财

二、盈利目标测算和预算编制

1.预算目标的构成和分类

2.盈利目标的测算和下达

3.量本利分析和盈利挖潜

4.业务预算编制方法和实例

5.财务预算编制方法和实例

三、企业财务报表分析和实例

1.资产负债表特点和分析

2.企业利润表特点和分析

3.现金流量表特点和分析

4.企业表外重要事项分析

5.企业综合财务情况分析

四、成本控制方法及应用实例

1.企业成本的构成和分类

2.战略成本控制法的应用

3.目标成本与价值工程分析

4.标准成本与质量成本控制

5.项目成本偏差控制法应用

五、企业成本降低途径和方式

1.材料成本降低途径和方式

2.折旧成本降低途径和方式

3.人工成本降低途径和方式

4.财务成本降低途径和方式

5.管理成本降低途径和方式


标签:财务法律,非财管理

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