《管理者的压力与情绪管理培训课程大纲》

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  • 2019-11-06
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内容:

第一篇了解自己的压力与情绪状况

主要内容:

一、压力是什么

二、压力导致的问题

三、情绪是什么

四、情绪的分类

五、认识自己的情绪

第二篇影响管理者情绪与压力的因素

主要内容:

一、个人的心态、认知模式

(一)什么是心态

(二)心态对管理者的影响

二、沟通技术

(一)沟通的原则

(二)管理者在面谈时应有的态度

三、家庭及企业文化

第三篇管理者压力与情绪的自我管理策略

主要内容:

一、应对压力的基本技巧

(一)变革策略--消除或减弱压力源

(二)主动策略--增强个人自身的弹性

(三)反应策略--学习暂时性的应对方法

二、应对情绪管理的几种方法

(一)注重情商(EQ)与逆商(AQ)的训练

(二)用积极心理学看待自己及世界

(三)合理处理自己情绪

1、处理情绪的三种步骤

2、正确处理情绪的三步骤

3、沟通中的情绪管理

(四)培育感恩意识,懂得珍爱当前

三、常用压力与情绪管理法

(一)处理好疲劳与休息

(二)转移注意力

(三)身心放松技巧

(四)主动疏泄,建立减压通道

1、环境减压法

2、艺术减压法

3、学习充电法(看书、看视频、画画或画禅绕画)

第四篇培养管理者乐观的人格特质

主要内容:

一、关于人格特质的研究

二、现代五因素特质理论

三、五个最佳人格特质

(一)效率

(二)创造性

(三)内在的和谐

(四)良好的人际关系

(五)超脱

第五篇培育管理者职场幸福力,拥有阳光心态

主要内容:

一、心理健康10项标准

二、改变心态的方法

三、积极心态树


标签:职业素养,情绪管理

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