《成为卓越的领导者培训课程大纲》
- 所属领域:领导力 > 领导技能
- 适合行业:银行证券行业 生产制造行业 房地产行业 保险行业 其他
- 课程背景:
- 课程目标:管理者是组织的中间力量,其领导力决定着一个组织的成败,也决定着组织执行力的强弱。通过《成为卓越的领导者》课程的学习,能够让管理者正确理解领导与领导者以及领导力的涵义,知晓领导与管理的差异,清楚领导力(影响力)的几大组成部分;通过课程的学习,让学员们深知领导者必备的十项修炼,如拥有正确的价值观、高度的责任感、果断的执行力,做事要言行一致、工作到位,要具有合作意识,有团队合作精神,要善于沟通,采取正确激励的方法,努力提高情商以及正确用人等。通过学习,让管理者清晰领导力5个层次及特征,如职位、认同、生产、个人发展以及领袖特质等。本课程对提升自我、成为有效且卓越的管理者以及自我完善有着重要的意义!
- 课程时长:一天
- 适合对象:
内容:
第一篇领导者与领导力概述篇
主要内容:
一、领导与领导者的概述
二、领导与管理的差异
三、什么是领导力
四、领导力(影响力)的三大组成部分
第二篇领导者十项修炼篇
主要内容:
一、正确价值观
二、高度责任感
三、果断执行力
四、言行一致
五、工作到位
六、团队合作
七、善于沟通
八、正确激励
九、提高情商
十、正确用人
第三篇领导力5个层次及特征篇
主要内容:
一、第一层次:职位
二、第二层次:认同
三、第三层次:生产
四、第四层次:个人发展
五、第五层次:领袖特质
标签:领导力,领导技能