内容：

一、薪酬管理总论：(洞悉薪酬本质，了解薪酬存在误区及薪酬管理发展趋势)

1、什么是薪酬，薪酬的本质

2、什么是薪酬，薪酬的本质

3、薪酬管理的发展趋势

二、薪酬体系：(了解薪酬构成，熟悉不同薪酬结构的不同作用及内涵)

1、战略性薪酬管理体系及构成要素

2、薪酬体系中各部分功能与作用

3、不同职位序列通常采用的薪酬模式

三、影响薪酬的因素(影响岗位薪酬的主要因素，了解不同公司的付薪策略)

1、公司战略、文化等因素

2、岗位价值因素

3、绩效评价因素

4、市场竞争因素

四、薪酬制定的基本原则(薪酬制定需要考虑的主要因素)

1、对外具有竞争力

2、对内具有公正性

3、对员工具有激励性

4、对公司具有成本最优性

五、价值薪酬设计：(价值薪酬设计方法与步骤)

1、工作分析与职位评价;

2、薪酬调查与薪酬定位;

3、薪酬结构设计;

4、定薪与薪酬测算;

六、不同类型岗位薪酬设计

1、高管薪酬设计

2、营销薪酬设计

3、技术薪酬设计

4、团队薪酬设计

七、案例分享及问答环节;

标签：人力资源、薪酬管理