主讲课程：绩效操盘手骨干团队训练营 HRD绩效管理技能提升训练营 总裁组织系统运营训练营 绩效管理系统训练营 三步解码KPI 绩效薪酬设计 集团管控兵法 【课程特色】 偏重实战实务型讲授，从事咨询培训十五年积累的行业经验和咨询案例，结合学员需要进行实战剖析，娓娓道来，让学员身临其境，切身体验。在培训过程中现场解答学员提出实际问题，学以致用作为教学的唯一宗旨!主讲课程：绩效管理|薪酬设计|战略人力资源管理系统|集团管控 授课风格：案例丰富|互动提问|实战演练|通俗易懂|

资历背景：普华信管理咨询有限公司首席顾问 长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家 和君咨询集团房地产行业专家 亚太绩效研究院副院长 人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师 【师资简介】 实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域，中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士，在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例;辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈，走上了突破性发展之路。

客户案例：山水文园地产、中海地产、建工集团、中建一局等房地产、建筑行业客户超过70家； 国家电网、粤电集团、神华集团等电力行业服务过的客户超过60家； 航天科技、三九药业、中海油服等其他行业服务过的客户超过100家 部分客户名单： 航天科技集团、惠州平海发电厂、沙角C电厂、广东湛江中粤能源、国家电网山东公司、广东湛江电力、内蒙锡盟电力、华电国际、广东粤电集团、湘西盐业、中石油下属物探局、航天科工集团、中冶集团下属海外矿业公司、中海油服、北京健安诚岩土工程公司、靖远二电、神华准噶尔电力、深圳广前电力、四川新景实业（房地产）佳海地产、中建一局、北京建工集团、廊坊宏泰集团、河北昊和地产、玉田志达集团、新疆臻达投资、伊泰集团、丰源煤电、中海油服、粤电航运、沈阳红药、惠州九惠制药、横店集团等；

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