《打造高效团队工作坊-实战型》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 快消品行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：企业竞争的本质是团队胜出，英雄淡出，我们不要个人主义，我们要集体主义精神，但企业管理的现实不是人多就力量大，很多团队如同散沙，大家缺少配合、合作、以及自我牺牲精神，更有甚者，大家彼此拆台，相互斗争，明修栈道暗渡陈仓，失去团队真正的意义和价值.而高效团队塑造的关键是团队管理者,这个团队的领头人.如何提升管理者的管理素养?如何掌握团队本身发展的规律和特征?如何管理团队中不同性格的人,进而增强凝聚力和归属感……本课程为团队管理者量身打造,让学习者从一个普通的管理者变革成一个优秀团队的塑造者.
• 课程目标：尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。 针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整;切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习， 易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。 以参与受训人的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业各部们管理者、带领团队者、管理人员