王海军
王海军
内容：
第一讲经销商的经营定位
(1)经销商最先关注的问题;
(2)经销商卖场经营成败的三大关键
第二讲经销商赚钱的秘籍
(1)经销商如何做强、做大、做久;
(2)快速提升经销商销售水平的顶级方法;
(3)帮助经销商快速实现业绩倍增的三大策略;
(4)经销商如何降低成本又能大搞活动
第三讲经销商精细化管理的核心
(1)如何通过经销商文化引导员工行为方式
(2)经销商文化建设的九大核心;
(3)如何打造具有强硬战斗力的销售团队;
(4)团队打造的五大核心系统
标签：通用管理、管理技能
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