《王国谦-《PDP知人善任的管理艺术》》

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  • 2016-08-15
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内容:

一、天赋优势能力扫描

1. 开启您的核心天赋特质

2. 检视事业成功的原动力

3. 各特质组合给予不同领导的模式

4. 不同TSA工作模式的执行力

5. 分析天赋承受压力指针

二、改善管理能力,提升工作业绩

1. 自我工作思路的分析

2. 明确符合自身特质的领导风格

3. 掌握因人而异的激励方式

4. 运用PDP设定核心领导目标

5. 透过12项成功指标改善管理能力

三、知人善任,提升员工绩效

1. 掌握不同特质员工的思维模式与沟通方式

2. 激发员工的潜能, 高效的管理员工

3. 如何更好的教导与协助员工

4. 把握员工工作状态,控制不合理的流动

5. 有效授权与激励,提升员工绩效

四、团队组建与搭配黄金法则

1. 正确的选才观念

2. 识别不同人才是否适岗

3. 掌握培养下属的基本方法

4. 高效团队组建的黄金法则

5. 如何降低团队内耗,提升凝聚力

五、运用PDP打造高绩效团队

1. 建立PDP的选人用人模式

2. 建立人才管理标准化,带动团队绩效快速提升

3. 运用标准化模式提升团队竞争力

4. 分析改善现有团队,提升团队绩效

5. 促成团队共识,达成团队目标

备注:课程大纲可根据客户需求进行内容的针对性调整


标签:知人善任 管理能力 领导能力 PDP

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