内容：

第一章梳理正确的安全意识与安全管理体系

人活着到底是为了什么

如何看待安全和政绩的关系

如何看待安全和绩效考核的关系

安全生产发展状况与中国安全生产现状分析

案例：安全事故对国家、企业和个人的连带影响（视频）

金属制品公司粉尘爆炸案例分析

沉船事件案例的分析

化学品爆炸事件的分析

为什么我我们现场大小事故不断

为什么现场的同样事故总是反复发生

安全卫生管理怎么都成了安全主任的事了

国内企业EHS管理的五大缺陷是什么

时代呼唤专业安全管理人员应该如何行动

安全管理人员与部门管理者的责任义务如何分配

案例研讨：湖南食品集团公司火灾事件的真凶是谁？

第二章工厂安全法律法规管理，规避违法风险

国家对企事业单位及个人的安全生产要求是什么

法律法规在安全体系中的四大作用

安全生产法律法规基本架构是什么

安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对

法律法规管理基本流程是什么

特色：适用法律法规评价与公司合规性审核

第三章作业风险的系统控制技术

危险源及危险源识别如何定义

伤害的根本原因如何挖掘分析

危险源的有哪些识别角度

危险源识别依据是什么

危险源辨识与管理的意义是什么

作业步骤划分技巧与三种方法是什么

危险源辨识的两种实战方法总结

特色：重大危险源治理原则

危险源治理技术关键词

本质安全、工程技术原则在安全管理中的运用

特色：“五问法”在危险源工作中如何运用

危险源治理对策的五项基本要求是什么

特色：危险源辨识与系统控制模型图如何编制

常见的、不推荐的岗位作业指导书如何编制

安全作业指导书如何编制

目视化的作业：实现“看得见的管理”如何在安全管理中运用

演练：目视化在安全管理中的运用技巧

一点基准与一点教育（OPL）的实施要领时什么

演练：一点基准的编制

第四章安全事故的前兆管理

多米诺骨牌事故链如何分析

KYT危险源预防训练管理

现状把握

根本原因追究

树立对策

设定目标

KYT在非常规作业中的作用

KYT在现场的推进与管理方法

案例：

高空作业受伤事件案例精细化分析

电梯安全预防管理十条

上下班对电气水开关如何管理

现场安全预防管理有哪些措施

高空设备的标示管理

危险场所的提醒管理

高温/高压/传动/转动/高腐蚀场所的标示管理

设备棱角的安全标示与防护管理

工厂内转弯的通行的安全标示管理

楼道防工伤的标示管理

楼梯防工伤的改善管理

特别通行道路的标示管理

工厂内房门的设计与标示管理

车间仓库的标示管理

现场设备的6S SOP管理

洗手间防工伤的管理

机器安全操作3行动管理

电气安全操作管理

电器防火管理

职业病预防管理

案例：电动叉车使用标准如何编制

案例：砂轮使用标准如何编制

案例：吸烟管理规定如何编制

案例：安全着装穿戴如何规范管理

第五章事故应急管理与调查对策

中国企业的应急体系现状与存在地典型问题分析

应急预案的概念与核心要素是什么

工厂应急事态分析与预案如何编制

应急预案体系分别由哪三大组成部分

特色：应急救援预案步骤如何编制

预案演习准备哪些事项与实施技巧提醒

案例：现场处置预案如何编制

事故多因素理论与轨迹交叉理论是什么

五原则分析法在事故“源”因分析中如何运用

浙江温州工厂粉尘爆炸事件

武汉生物制品厂突然爆炸事件

第六章工厂安全培训的实施技巧

入岗人员的安全三级教育是什么内容

案例：工厂职员安全三级教育指哪些内容

三级教育的培训时间有何要求

为何换岗就要重新教育

公司导入新工艺、新技术、新材料、新设备“四新”时为何要重点教育

为何要在复工前进行再教育

特殊工种作业的安全教育要注意哪些事项

事故责任者和违章人员如何教育

事故案例现场如何展开水平管理

专职人员教育哪些内容

经常性教育指的哪些内容

巧用再现性视频案例开展培训（作业现场事故事件视频教育）

巧用总结经典句开展培训

“五现”实施安全培训最有效

第七章工厂安全文化建设与安全领导力提升

企业安全管理的终极目标建设：企业文化

企业安全文化建设的四个阶段

外资企业安全三行动管理的核心文化是什么

外企真的不处罚员工吗？

处罚的目的：付出愿意改进的代价

如何正确“处罚”员工

安全领导力形成的三个核心要素：示范、关注、引导

有感领导者对员工的影响

示范的意义

研讨：如何让你的安全管理干部发挥作用

亲自组织安全培训的三个要素

安全KPI体系设计：确定目标，展示绩效

安全目标的设计：基于职责，结果与过程两个纬度

让部门动起来：充分运用安全目标的沟通技巧

案例演练：基于部门职责绘制部门绩效管制图

第八章安全管理体系建设实战

EHS体系的文件架构

工厂安全管理程序与制度一览

EHS体系二级文件编写的五个原则

程序文件编写之流程图绘制技巧

演练：基于法律法规的程序文件编制

特色：基于文件运行而实施的审核技巧

怎样才能做好自己的安全工作

有哪些管理措施才算管理安全呢

“自己”才是安全管理的核心

案例:标杆企业安全管理文化案例分享

标签：生产管理、安全管理