内容：

【课程大纲】
第一章工业4.0为何引起世界的广泛关注
1.企业发展的新“改变”
1)共业4.0会改变什么?
2)工业4.0是制造业的定位
3)改变了创新模式
4)改变制造业思维
5)改变了制造业模式
6)工业4.0将解决熟练工短缺和老龄化问题
7)工业4.0将给企业创造价值的新方法和新模式
8)智能制造发展轨迹
2.2020年可带动全球90万亿的商机
1)工业4.0的五大投资方向及细分领域
2)工业4.0带动的七大新兴产业16种行业的应用
3)工业4.0带动八大制造成套设备的需求
4)工业4.0带动七种新兴技术的运用
3.工业4.0是各国的战略布局
1)德国工业4.0战略
2)美国工业4.0战略
3)日本工业4.0战略
4)中国工业4.0战略(中国制造2025)
5)工业4.0将正视和解决世界难题
4.中国距离“工业4.0”还有多远?
1)中国工业现状如何
2)中国制造推行“三个十年行动纲领”
5.第四次工业革命会议的主要内容
1)第四次工业革命会议的核心内容
2)第四次工业革命会议的五大主旨
1)第四次工业革命推行计划
2)加快经济发展方式转变
3)促进从生态赤字转向生态盈余
4)无纸办公并未实现
5)主宰世界未来的还是人
案例1:人类文明的过去、现在与将来
第二章什么是德国工业4.0与中国制造2025
1.认识工业1.0到4.0的发展特征
2.工业4.0的核心是融合创新
3.智能环境发展过程
4.智能绿色可持续发展的城市生产
5.智慧工厂的主要架构思路
6.智慧工厂拥有五层控制系统
7.智慧工厂拥有五大核心的技术控制体系
8.建立智能生产系统
9.工业4.0拥有两大主题，三个重点，八大关键
10.工业4.0拥有双重战略、三大挑战、五项措施、八大价值
11.工业4.0的五大战略愿景
12.为何德国把第四次工业革命上升为国家战略
13.中国2025与德国工业4.0的有何区别
案例:
1)德国工业4.0与中国制造2025的区别解读
2)联想供应链系统虚拟工厂订单交付系统应用的配合管理
第三章物联网的发展与运用
1.什么是中国制造2025架构
2.物联网概念
3.物联网的发展轨迹
4.国家对物联网的重视与支持
5.物联网的架构
6.物联网的拓扑
7.物联网生产线
8.智能仓储物流
9.仓储物流无线部署方案拓扑图
10.企业物流与信息流管理示意图
11.什么是RFID实时技术
1)条形码的运用
2)二维码IN-OUT跟踪管理
3)商品条形码和物流条形码的区别
4)三种仓库管理模式的比较
5)RFID无线电识别器的应用
6)建立物联网的仿真模型
12.物联网技术有何要求
13.物联网应用
1)智慧工厂
2)智能家居
3)智能交通
4)环境监测
5)医疗健康
6)机场防入侵系统
7)路灯控制系统
8)世博会门票
9)世博园便利店
14.物联网传感器网络的商业应用
15.案例
1)RFID清单电子标签三种拣货方式比较
2)智能汽车走进您的生活
第四章智慧工厂的建设与管理
1.智慧工厂的流程
2.智慧工厂的布局
3.智慧工厂的运作过程
4.智慧工厂的智能基础建筑
5.物联网车间的建设
6.智慧生产线
7.智能制造IMS系统与CMS系统
8.智能制造的五大特征
9.八大智能测控装置的创新与运用
10.九大智能新技术的创新与运用
11.多模式交换
12.辅助系统
13.APP商店
14.室内精确定位
15.增强现实技术
16.智能装配技术
17.机器人技术的定位与运用
1)人机协同工作系统
2)智能机器人具备的三要素
3)中国智能机器人的发展进程与定位
4)国际机器人中的核心部件市场份额分析
5)机器人的成本分析
6)中国的机器人销售市场份额分析
7)机器人全球发展前景预测
8)机器人中国市场发展前景预测
18.第四次工业革命对产品的要求
1)产品特点
①产品是信息载体
②产品是一个Agent
③产品具有自检测功能
2)第四次工业革命下的大数据挖掘与知识发现
①制造业数据储存超过2艾字节
②产品与系统的嵌入式运用
19.工业4.0的标准规范管理
1)信息物理系统(CPS)
①CPS定义
②CPS的云储存，服务网络化，物理对象智能化
③CPS运用
④CPS工业4.0的三大特征
⑤通过价值链实现横向整合
⑥通过价值链实现横向集成
⑦横跨价值链的端对端工程
⑧垂直整合与网络制造系统
⑨垂直集成与网络化制造
2)W3C标准
3)EMMA多模式工业辅助系统
4)USDL信息物理的语义服务
5)OMM语义产品内存
6)MES系统解读;
7)SCM与CRM的对接
8)IMS与CIMS智能制造系统
20.智能汽车运用解析
21.智能飞机的运用
22.德国成功推行工业4.0的公司介绍
案例
1)海尔新能源互联工厂
2)意念残障车
3)新概念手机
第五章敏捷制造
1.敏捷制造概念
2.敏捷制造的特征
3.AM&LP比较
4.敏捷型员工的具备特征
5.多品种小批量订制品GT技术的运用
1)批量法则分析与运用
2)制造周期分析与运用
6.多品种小批量生产时间分配的分析
1)制造周期分析
2)加工时间分析
3)加工种类数量分析
7.GT运行的条件分析
1)结构条件
2)材料条件
3)工艺条件
8.GT加工产品中不同复杂程度零件分布规律分析
9.GT成组单元布局
1)成组单机
2)成组单元
3)成组流水线
4)成组柔性制造系统
10.工业4.0与传统工业模式的区别
11.多品种小批量的排程原理
12.物料申购/入库/在库/出库/安全在库管理原理
13.并行工程技术
1)产生的背景
2)串行方法与并行方法
3)重点管理串并联的设计过程
4)GT技术追求过程“0”浪费目标
5)消除浪费的七个手法
6)快速订制生产的虚拟制造
7)快速响应的网络结构与合作流程
14.实现敏捷制造的措施
1)继续教育
2)虚拟企业的组成和工作
3)计算机技术和人工智能技术的广泛运用
4)方法论的指导
5)环境美化工作
6)性能测试与评价
7)标准和法规的作用
8)组织实践
15.敏捷制造的发展前景
案例：
1)东莞塑胶五金厂的敏捷制造(德中4.0合作典范)
第六章服务互联网的发展与运用
1.什么是服务互联网
2.服务互联网的发展空间
3.服务互联网的特征趋势
1)互联网企业的结构
2)行业标准及技术应用
3)商业基础建设
4)C2B与B2C意识互换管理模式
5)在线产业带协同发展
4.服务互联网思维的起源与发展
1)互联网思维的起源
2)互联网思维的成功企业案例
3)互联网思维到底是什么
4)互联网思维众说纷纭
5)互联网思维的冲击
6)互联网技术的三个阶段
7)互联网的在线化和数据化
7.1)消费者在线
7.2)商品及交易在线
7.3)大行业在线
7.4)灵活的市场
7.5)巨国效应
8)互联网的未来发展
8.1)数据化
8.2)在线化推动的新商业思维
8.3)智能化
5.服务互联网的九大思维模式
6.云数流的中长期规划与发展策略
1)三位一体的自然循环经济
2)国家对云数流的态度
3)中国对云计算平台打造的重视
4)全球数字贸易云计算服务
5)为何国家领导人点名马云参会互联网与电子商务会议
6)十二五规划电子商务发展的前景
7)工信部加紧制定云计算产业标准体系
8)成立自己的咨询信息平台
9)服务互联网打造中国梦
10)互联网精英们对云数流的认识
11)中国互联网发展时你都相信了吗?今天的云数流你信吗?
7.商业机会
1)互联网时代的机会
2)互联网的九大思维
3)互联网的战略地位
4)国家对服务互联网的政策
5)中国互联网的成与败
6)互联网电子商务的发展趋势
7)互联网的运用与安全
8)中国互联网100强的调查报告
9)你上网做些什么，成就了谁
案例：
1)国内外知名服务互联网案例融汇在课件中分析
2)马云在2014年德国汉诺威工业博览会上的发展新思路演讲
第七章总结
1.推行工业4.0的市场调查报告说明了什么?

标签：精益生产丨精细化管理丨企业文化