《高效能职业规划与个人成长培训课程大纲(沙盘模拟)》

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  • 2019-11-11
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内容:

视频导入幸福之路:从曾经的首富们的结局(一次世界性的金融会议首富们的群体悲剧)高效能的幸福人生简述。

小故事:一个牧师的演讲

第一讲:洞察——人生实相

概述:如何规划我们的人生,如何形成高效能的工作与生活习惯,前提是我们首先必须洞察我们这一生的人生实相。

导入:人生的无常与交换

1.人生有两大定律是永恒的:无常和交换,这是人生的实相。

2.无常的人生:天灾人祸,战争饥荒,金融危机,生老病死,人生充满无常

3.交换的一生:丰盛交换、贫瘠交换、一般交换,你拿什么与这个世界交换

一、人生的四个阶段

1.青葱成长岁月

2.燃情探索岁月

3.峥嵘绽放岁月

4.天命灿烂岁月

5.夕阳无限岁月

二、人生的几个变量资本

1.个人成功的变量

1)理想:人生从理想开始

2)技能:赖以获得尊严获得生存的基础

3)文凭:走向职业的敲门砖

4)品格:人生的稳定器

2.团队成功的变量

1)筹码:积累和收获的人际关系、健康、情感、精神、智力

2)资产:金钱与财物,可以交换人生所需的资本

3)能力:在社会实践中锻炼积累的能力、情商

三、人生高效能公式

1.人生结果=能力X激情X思维方式

2.思维方式=价值观X智商

第二讲:测试——定位自己人生优势,开发自己的潜力

一、职业生涯发展简史

1.特质论

2.生涯发展论

3.学习适应论

4.构建论

5.发展趋势

二、职业周期与人生周期

1.成长阶段

2.探索阶段

3.确立阶段

4.维持阶段

5.下降阶段

6.退休阶段

三、认识自己,盘点自己,选择发展方向

1.个人、事业、家庭

2.性格测试,了解自己

3.成为最好的自己

第三讲:起稿——角度人生,人才培养

一、角度训练

1.春秋战国演义赏析

2.才能与品格的协调发展:智伯的成败

3.智商与情商的相辅相成:吴起的悲情人生

二、情商训练

1.智商与情商

2.情商五维度

3.情商与人生三阶段

4.情商与绩效

三、团队角色

1.贝尔宾博士团队角色工具

2.9角色在团队中的作用

3.理论应用

案例:杨元庆与郭为

第四讲:设计——职业通路

一、论职业锚

1.职业锚三核

2.兴趣、技能、价值

案例:牟其中

二、培养你的职场竞争力(能力管理四象限)

1.优势区:喜欢-高能力

2.潜能区:喜欢-低能力

3.退路区:不喜欢-高能力

4.盲区:不喜欢-低能力

三、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)

1.聚焦优势

2.培养潜能

3.利用储存

4.规避盲区

四、甜筒模型

1.企业内部发展方向

2.企业外部发展方向

3.员工内部发展规则

4.适应论

第五讲:精彩——由内而外的成长发展路径

一、三度修炼——态度、气度、厚度

1.人生如莲——职业成长线路图

2.态度与方法——积极主动

3.知识的宽度与深度——几个职业的书单

4.气度与格局,理想与现实——以终为始

二、人生规划

1.职业规划与人生规划

2.三叶草(工具)

4.生活工作平衡轮

5.终极思考(宣誓)

三、精彩的人生还应关注的人生资产规划

1.身体层面的发展规划

2.精神层面的发展规划

3.智力层面的发展规划

4.情感层面的发展规划

标签:人力资源、职业生涯

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